Някои от промените на служебния кабинет са логични, например смяната на областните управители. Но то извършва задълбочени промени, например ДКК, НАП и др., които пораждат въпроси защо се прави това. Каква е стратегията това да се случва, каза бившият министър на растежа и иновациите Даниел Лорер пред БТВ.

Защо толкова задълбочено ще сменят кадрите, ако ще управляват само два месеца? Хората могат например сами да си направят изводи за управлението на ВМЗ Сопот, ако им се покажат реалните цифри на резултатите, а не извадени от контекста числа, каза Лорер.

Някои от назначенията на служебния кабинет според него будят въпроси, защото тези хора са работили активно за ГЕРБ. Лорер смята, че особено в първите дни на служебния кабинет той е действал доста грубо, но гражданските протести сякаш са поохладили ентусиазма им и сега пипат по-внимателно.