От началото на месец април „БДЖ-Пътнически превози” ЕООД въвежда бонусна система за служителите от локомотивния персонал в дружеството. Единият от методите за получаване на допълнително възнаграждение е чрез оценяване на професионалната квалификация и извършената дейност, а другият е чрез разработената програма за препоръчване „Да работим заедно“.
В зависимост от своята професионална квалификация и оценка на извършената дейност, всеки един служител от локомотивния персонал може да получи и допълнително възнаграждение. Оценяването ще се извършва чрез въвеждането на карти за атестация и карта за компетенции, които ще се попълват от самите служители и техните преки ръководители.
В картите за компетенции има поставени въпроси, които проверяват правилната преценка на конкретния ръководител за служителя и обратно. Така ще се проверят взаимоотношенията при работа в екип, реалната представа на прекият ръководител за служителя и обратно.
Картите за компетентност са разделени в 5 групи. Целта им е да визуализират пропуските в знанията и уменията на оценявания и да се коригират с допълнителни обучения за по-добро следващо представяне.
Чрез въведенето оценяване всички служители от локомотивния персонал ще получават точки, на базата на които ще бъдат разпределени в три групи. В зависимост от групата, в която попадат, служителите ще получат всеки месец допълнително трудово възнаграждение в размер на 15 %, 10 % или 5 % на база на основното им месечно възнаграждение.
Вторият метод за получаване на допълнително възнаграждение е чрез Програмата „Да работим заедно“, която представлява пилотен проект за препоръчване на служители от самите служители, изпълняващи длъжността локомотивен машинист. Целта е да се осигурят квалифицирани кадри по професии, специалности и правоспособности, от които има остър и траен недостиг. Чрез програмата за препоръчване всеки локомотивен машинист, препоръчал свой колега, който е започнал работа в БДЖ, може да заработи допълнителен доход от още една основна заплата за длъжността.
Целта на въвеждането на бонусна система за служителите от локомотивния персонал в „БДЖ-Пътнически превози” ЕООД е да се повиши интереса към професията локомотивен машинист и дружеството да запази своите подготвени кадри. Освен това по този начин ще се постигне увеличаване на ангажираността на служителите и нивото им на отговорност.
В зависимост от своята професионална квалификация и оценка на извършената дейност, всеки един служител от локомотивния персонал може да получи и допълнително възнаграждение. Оценяването ще се извършва чрез въвеждането на карти за атестация и карта за компетенции, които ще се попълват от самите служители и техните преки ръководители.
В картите за компетенции има поставени въпроси, които проверяват правилната преценка на конкретния ръководител за служителя и обратно. Така ще се проверят взаимоотношенията при работа в екип, реалната представа на прекият ръководител за служителя и обратно.
Картите за компетентност са разделени в 5 групи. Целта им е да визуализират пропуските в знанията и уменията на оценявания и да се коригират с допълнителни обучения за по-добро следващо представяне.
Чрез въведенето оценяване всички служители от локомотивния персонал ще получават точки, на базата на които ще бъдат разпределени в три групи. В зависимост от групата, в която попадат, служителите ще получат всеки месец допълнително трудово възнаграждение в размер на 15 %, 10 % или 5 % на база на основното им месечно възнаграждение.
Вторият метод за получаване на допълнително възнаграждение е чрез Програмата „Да работим заедно“, която представлява пилотен проект за препоръчване на служители от самите служители, изпълняващи длъжността локомотивен машинист. Целта е да се осигурят квалифицирани кадри по професии, специалности и правоспособности, от които има остър и траен недостиг. Чрез програмата за препоръчване всеки локомотивен машинист, препоръчал свой колега, който е започнал работа в БДЖ, може да заработи допълнителен доход от още една основна заплата за длъжността.
Целта на въвеждането на бонусна система за служителите от локомотивния персонал в „БДЖ-Пътнически превози” ЕООД е да се повиши интереса към професията локомотивен машинист и дружеството да запази своите подготвени кадри. Освен това по този начин ще се постигне увеличаване на ангажираността на служителите и нивото им на отговорност.
